Estrategias De Enfrentamento Aos Desafios De Captacao Hospitalar Frente a Pandemia De Covid-19

Objetivos: Viabilizar o servico de Captacao Hospitalar em um cenario de incertezas instalado com a Pandemia COVID-19, comprometendo o estoque de Hemocomponentes a nivel critico, atraves da orientacao, treinamento, acompanhamento remoto das equipes multiprofissionais das Agencias e Assistencias para otimizar o comparecimento dos doadores de reposicao. Material e metodos: Foram realizados entre 2020 e 2021: 11 treinamentos de captadores;09 reunioes de orientacao com as Agencias e Assistencias, Servico de Captacao e Coordenacao do Hemocentro de Belo Horizonte;supervisao particularizada para os 03 hospitais com maior demanda transfusional;envio mensal dos relatorios com resultados de reposicao e utilizacao de hemocomponentes para todas as Agencias atendidas;incentivo a criacao de campanhas internas e pecas publicitarias;envio de materiais informativos;participacao em reunioes de comite transfusional;treinamento de captacao por telefone e acompanhamento remoto dos resultados junto as instituicoes. Todas as acoes foram realizadas de modo virtual atraves de e-mails, atendimento por telefone e videoconferencias. Resultados: Diante do novo cenario instaurado com a Pandemia de COVID-19, os captadores hospitalares se depararam com inumeras medidas restritivas no ambiente hospitalar dificultando a atuacao em prol da doacao de reposicao, refletindo no estoque de hemocomponentes. Estes desafios impulsionaram a implementacao de medidas estrategicas alternativas e adequadas ao momento. Atraves do suporte que o Servico de Captacao do HBH ofereceu as instituicoes hospitalares, formou-se um ambiente propicio a troca de ideias e experiencias que culminou na producao de videos;pecas informativas;campanhas voltadas para o publico interno;desenvolvimento da estrategia de captacao hospitalar por telefone;capacitacao de 224 novos captadores;participacao ativa nas reunioes de 204 profissionais de agencias e assistencias transfusionais, que possibilitou a retomada da atividade de captacao de candidatos a DVS para estabilizacao dos estoques. No que se refere ao comparecimento de DVS de reposicao nas unidades HBH e Posto de Coleta Shopping Estacao BH, advinda das instituicoes hospitalares acompanhadas: de 2019 a 2020 registrou-se queda de 18%, em razao da Pandemia de COVID-19;de 2020 a 2021 registrou-se aumento de 11%. Discussao: Em atendimento ao periodo critico de Pandemia COVID-19 e mediante o impacto no estoque de hemocomponentes, foi necessario realizar acoes especificas em conjunto com as Instituicoes hospitalares em prol da melhoria do comparecimento para DVS de reposicao. As praticas corroboraram a corresponsabilidade entre instituicoes e hemocentro, sendo construidas, acompanhadas e, quando necessario, aperfeicoadas. Os encontros realizados foram oportunidades de apresentar novas ideias e replica-las nas demais instituicoes, adequando-as a realidade de cada instituicao hospitalar. Conclusao: O conjunto das praticas desenvolvidas entre a Captacao do HBH em parceria com as instituicoes hospitalares fortaleceu o vinculo entre os profissionais envolvidos no servico de Captacao Hospitalar e possibilitou a adequacao do servico ao momento, se tornando uma estrategia que viabilizou a realizacao do servico de captacao hospitalar e essencial para a manutencao dos estoques de hemocomponentes. Copyright © 2022

Impacto E Importancia Do Atendimento Especifico Dos Doadores Voluntarios De Sangue Caravanistas Para Melhoria Do Estoque De Hemocomponentes

Objetivos: Gerar uma rede de candidatos a doacao voluntaria de sangue (DVS) caravanistas no intuito de ampliar o banco de doadores da Fundacao Hemominas e promover a fidelizacao dos mesmos, com a intencao de majorar o estoque em momentos criticos. Material e metodos: A partir de 2020, em funcao da Pandemia de COVID-19 foi intensificado o acompanhamento dos grupos e caravanas, que passaram a receber atendimento personalizado. Estreitou-se o relacionamento com os organizadores atraves do monitoramento dos grupos que possibilitou o desenvolvimento de acoes estrategicas voltadas para este publico: atendimento por e-mail, telefone e whatsapp;envio de material e producao de videos informativos;criacao de sistema de atendimento com reserva de horarios;monitoramento dos grupos com agradecimento aos parceiros;intervencao junto as caravanas com comparecimento espontaneo e incentivo a producao de material de divulgacao proprio. Resultados: Observou-se o aumento de 265% no comparecimento de candidatos a doacao entre 2020 (1654 candidatos a DVS) e 2021 (4392 candidatos a DVS). Em 2022 ate o mes de julho, compareceram 2708 doadores de caravanas, apontando para um aumento aproximado de 10% no comparecimento, mantendo o cenario atual. Houve diminuicao do comparecimento espontaneo: 2020 a 2021 (27%) e 2021 a 2022 (54%). Em resposta ao processo educativo, constatou-se que os organizadores dos grupos passaram a se referenciar ao servico de captacao como fonte de informacao segura, tornando-se multiplicadores da DVS e retornando com os grupos de doadores com maior frequencia. Discussao: O atendimento especial aos doadores que comparecem em grupos proporciona maior divulgacao da DVS, acesso a informacao de qualidade e humanizacao do processo, possibilitando a conscientizacao da importancia desse ato de cidadania. O suporte ao organizador de caravana e fundamental para desmistificar o senso comum, promovendo uma experiencia de DVS positiva e culminando em um melhor indice de doacoes efetivas. O atendimento personalizado com foco na humanizacao forma um cidadao sensibilizado e consciente, capaz de fomentar a cultura da DVS, aprendida em um grupo organizado, em seu proprio meio social. Conclusao: Em vista da necessidade de manutencao do estoque, o estreitamento do relacionamento com os caravanistas proporciona o fortalecimento da rede de grupos parceiros conscientes de sua responsabilidade social. Estabelece acesso facilitado em momentos de estoque critico, onde e possivel ativar esta rede para impacto imediato no estoque de hemocomponentes. Copyright © 2022

Academic Performance before and during the State of Emergency due to Covid-19: Analysis from the Perspective of Distance Education

Faced with Covid-19, and the need to adapt to environments that guarantee continuity of educational service in the context of social distancing, many universities did not initially plan the mechanisms for adapting to the virtual modality adequately. Therefore, this period of transition to e-learning was characterised by a decrease in academic performance . This article reports on a study that focused on determining whether the transition from a classroom to a virtual teaching–learning model had an effect or influence on the academic performance of university students in mechanical and electrical engineering at a public university in Peru during the period 2018 to 2021. The purpose of the study was to ensure the quality of the education system in the face of the implementation of a hybrid mode of teaching. Methodologically, a descriptive type of investigation and longitudinal non-experimental design were undertaken. The research methodology followed a hypothetical-deductive approach. The number of participants was 157 and a registration form was used to collect data on the indicators that made up the academic performance variable. The results reveal that the switch to a virtual teaching–learning modality significantly influenced the academic performance of the students. Student’s t-test found a significance equal to 0.000. Passing grades were achieved by 98.57% of students under the virtual teaching–learning modality, compared to 68.4% under classroom learning. ©Authors This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0).

HEMO TERAPIA: IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE MENTAL DOS COLABORADORES DE UM HEMOCENTRO

A pandemia da COVID-19 trouxe alterações e necessidades de adaptações nas atividades laborais, que passaram a ser, na sua maioria, realizadas na modalidade online. Para muitos profissionais, essas alterações, aliadas ao sofrimento de outras perdas e inseguranças em função do cenário pandêmico, foram fontes de sofrimento emocional. Descrever a implementação de um programa de atenção à saúde mental dos colaboradores de um Hemocentro no segundo ano de pandemia da COVID-19. Um questionário sobre adaptação do trabalho durante a pandemia foi respondido por 113 colaboradores: 75% relataram aumento de ansiedade;65% aumento de cansaço;61% notaram aumento de sobrecarga. Frente a essas queixas, a equipe de psicologia elaborou um plano de intervenção que constava de atividades psicoeducativas e de um grupo de apoio emocional. Inicialmente, foi realizada uma palestra com o tema sofrimento emocional no trabalho, enfocando, em especial, ansiedade, depressão e estresse. Em seguida, foi proposto um grupo de conversa sobre os impactos emocionais da pandemia, com cinco encontros de uma hora de duração, sempre nos mesmos dias e horários e com os mesmos coordenadores. Ressaltou-se o fato de que o conteúdo do grupo seria sigiloso e que aconteceria depois do horário do expediente de trabalho. Antes e após os encontros dos grupos, os participantes foram solicitados a realizar avaliações de estresse, ansiedade e de depressão com os seguintes instrumentos: Inventário de Sintomas de Stress para adultos de Lipp- (ISSL) e Hospital Anxiety and Depression Scale (HAD). Dos dezoito colaboradores que manifestaram interesse na proposta, nove aderiam e foram distribuídos em dois grupos, sendo que um grupo contou com quatro participantes e outro, com cinco integrantes. Dos nove participantes, sete responderam os instrumentos pré-grupo. Observa-se que cinco apresentavam estresse, sendo quatro na fase de resistência e um na fase de quase exaustão. Sintomas de depressão foram mais frequentes do que de ansiedade. Os tópicos abordados nos encontros tangenciaram os impactos da pandemia na vida cotidiana, com acentuada incerteza a respeito do futuro e diminuição da socialização de das atividades de bem-estar. Em relação ao trabalho, foram notadas dificuldades decorrentes do aumento da sobrecarga de trabalho e na interação com outros colaboradores, que foi prejudicada devido mudanças na organização do trabalho e do estresse causado pela pandemia. Segundo avaliação dos participantes, os encontros contribuíram para ventilação de emoções, compartilhamento de experiências, aumento do sentido do trabalho, promoção apoio entre os colaboradores e desenvolvimento de estratégias para controle das atividades de forma a evitar sobrecarga. Depois do grupo, os participantes foram solicitados a responder novamente os mesmos instrumentos. Pós-grupo, cinco respostas foram registradas. Observou-se uma queda nos sintomas de ansiedade e uma não alteração nos de depressão. O melhor resultado foi encontrado na redução de estresse: dos cinco participantes que apresentaram quadro de estresse pré-grupo, somente um participante continuava com estresse. Conclui-se que intervenções preocupadas com a saúde emocional dos colaboradores e alinhadas com suas necessidades podem contribuir para a prevenção e o cuidado de sintomas de depressão, ansiedade e estresse.

Quality of life of nurse practitioners during the COVID-19 pandemic

OBJECTIVE: to assess the quality of life of nurse practitioners during the COVID-19 pandemic and analyze related factors. METHODS: cross-sectional and analytical study carried out with nurse practitioners. A questionnaire on sociodemographic characterization, work activities and changes perceived with the pandemic and WHOQOL-bref were used. To compare the groups of interest, analysis of covariance was used. RESULTS: 572 professionals participated, who had a mean total quality of life score of 56.79 (SD=13.56). In the relationship of variables with WHOQOL-bref, having two or more jobs and being a nurse were associated with better quality of life, but being a woman and working more than 50 hours a week was associated with a worse perception of the construct. CONCLUSIONS: the factors analyzed indicate a lower perception of quality of life associated with the social domain, requiring interventions that reduce the damage to professionals' health and contribute to quality of care provided.